衣料品小売店benettonフォーカス発展コアブランド

＜p＞再編計画の一環として、イタリア＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のアパレル小売業者＜a＞ベネトグラフューズベナートは、PLAYLIFE、KillerLoop、Jeanなどのブランドの中核となるビジネス展開を決定しました。

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＜p＞Benetton GroupSpaベナトン取締役会長はWWDのインタビューに対し、この決定の部分は彼がMonclerSpA（MONC.MI）取締役会のメンバーを務める時の経験に由来していると述べ、「同時に複数のブランドに焦点を合わせてはいけない。

Monclerのように、ここ数年発展してきましたが、最終的にはすべての小型ブランドが剥奪されました。」

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20312/24/2013224514769412013228425.2jpg」/＞

＜p＞　　意大利奢侈＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_f.asp"＞羽绒服＜/a＞零售商MonclerSpA(MONC.MI)为冲击上市，今年向英国私募股权基金公司EmerisqueBrandsUKLimited出售旗下拥有MarinaYachting、HenryCotton’s、Coast+Weber+Ahaus等中端品牌和18CRR81Cerruti代理权的ISC公司70%股权，而MonclerSpA(MONC.MI)于12月16日在米兰证券交易所正式公开交易，上市首日股价暴涨46.76%，成为自SalvatoreFerragamoSpA(SFER.MI)菲拉格慕2011年在米兰上市以来欧洲奢侈品行业最大宗的上市交易。

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＜p＞そして＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞Benetton＜a＞GroupSpA親会社、ベネトベナートンファミリーがホールディングしたEdizineSrlは昨年5月にBenettonGroupSpaをイタリア証券取引所から撤退します。

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＜p＞ベネトソングループは2012年の収入は18億ユーロで、2011年の20.3億ユーロから12.8%減少しました。

年々の業績を回復し、収益力を向上させるため、BenettonGroupSpAは今年11月に3年間のリストラ計画を発表しました。

再編成計画では、グループはブランド管理、生産製造、不動産の三つの個人会社に分類され、それぞれEdizine Srlによって制御される。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20312/24/201322454543120131322845538.jpg」/p＞

＜p＞また、現在120カ国で約6,500店舗を展開しているベネットランドグループは、20-30の非戦略市場から撤退し、最終的には直営店舗の割合を25%に引き上げ、販売部分の非戦略的不動産を通じて、2013年末までにグループの債務は2012年の6.44億ユーロから半減され、通期収入は2012年の18億ユーロに横ばいとなる見通しです。

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＜p＞AlessandroBenettonは、United Colorsobenettonが家庭ブランドから25-35歳の都市成熟消費層を目指すイタリア大衆の逸品ファッションブランドに転換すると発表しました。ファストファッションブランドの運営パターンは求められませんが、物流配送を強化し、店舗に行く頻度を増加させます。

彼はブランドの新商品シリーズの売れ行きが好調で、同店で販売されているデータが積極的であることを明らかにした。

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＜p＞AlessandroBenettonの次の目標は、Benetton GroupSpAの48年間の家族管理から脱却し、ベネトソンベナトンの家族と独立した管理層を徐々に作ることである。

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