'구두쇠 '부호 종후의 발가기

2010 포브스 전 세계 부자 차트 10일 뉴욕에서 발표, 중국 대륙 최초 64명의 부자 수가 2위, 그중

순위가 눈에 띄지만 종경후는 낮고 차분한 모습을 보였다.

순위를 알 때 종경은 베이징에서'양회'에 참석하고 있다. 그는 인터뷰를 하러 온 매체에 대해 "이 차트는 주로 회사의 가치를 구현하는 것 같다"고 말했다.

지난해'포브스 '차트에서 중국 대륙 부자 3위에 랭크돼 올해 1위는 기업이익의 급성장이라고 생각한다.

자신의 갑부 신분을 담화시켰지만, 인형의 발전 과정은 백수성가부터 풍년수까지 이어지는 성장사를 보여줬다.

맨손으로 집을 짓고 어렵게 창업하다.

오늘 이'중국 최대 식품 음료수 생산업체 ― 항저우 인형 하하 그룹의 유한회사를 보면 아무도 상상할 수 없다. 22년 전, 그것도 작은 교정 공장일 뿐이다.

당시 42세의 종경후 퇴직 교사 두 명을 이끌고 14만 위안의 돈을 빌리며 사이다, 아이스 스케이트 및 문구장 학교를 운영했다.

밀짚모자를 쓰고, 평판차를 타고 골목을 돌아다니며 빙빙, 문구를 팔고, 다른 사람을 위해 구복액을 가공한다.

아마도 1990년까지 창업한 지 3년이 된 인형 하하 생산액이 억위안을 돌파하고 초보적 원시적 축적을 완수하고 초등학교 캠퍼스에서 일어나는 경제기적이 사회와 각급 정부의 광범위한 관심을 불러일으킬 때 종경후도 상상할 수 없었고, 하하와 그가 이렇게 빛나는 오늘이 있었을 것이다.

그러나 인형으로서 ‘가족이 되어라 ’는 종후에는 전형적인 절상적 특징이 있다. ‘인색하다 ’, ‘노고를 견딜 수 있는 그의 성격은 모든 것을 상상할 수 없다 ’며 ‘필연적 ’이 되었다.

이 성격도 인형 을 잡기 위해 어렵게 창업의 기조 를 정해 고된 창업 초기, 바람 이 정렬 할 때, 금융 위기 에서 모두 안정 을 지킬 수 있 고 발전 에 몰두하고 있다.

창업은 지금까지도 오하하 "'은행에 돈 한 푼도 없다"며 아직도 항저우 청태가 6층의 붐비는 오피스텔에 머물고 있다.

전국 26개 성, 시, 자치구 40여 개 생산기지, 100여 개 합자 및 지주회사 대기업으로, 이 ‘인색함 ’은 누구도 상상할 수 없다.

지난해 9월 샤오하하 베이징에서 열린'아하하 조국 자랑 '언론 회견에서 기자가 사필친의 문제를 언급할 때, 종경후 유머러스하게 창업할 때, 벽을 닦으려면 자그마한 자그마한 자그마한 자락을 이용해 왔다.

절약과 낙관적인 정신은 말표에 넘쳐흐르는 것도 바로 아이하하 ‘ 은행에 대량의 예금 ’ 의 주요 원인 중 하나다.

현재 인형그룹은 직원 2만여 명을 보유하고 있으며 2009년 매출액이 432억 원을 돌파했다.

다른 많은'포브스 부자 차트'의 부호와 달리 종후의 인형그룹은 상장사가 아니다.

종경후 자신의 말로는 인형이 22년 동안 제품창신과 강력한 마케팅 네트워크를 통해 이윤을 얻은 것은 "벌어들인 한 푼 모두 고생 돈이다"고 말했다.

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아이하하의 사회적 책임은 공장 건설을 관통하여 시종일관, 오하하의 많은 공장은 국가적 요구에 따라 빈곤지역, 혁명 구역 등을 세워 현지 경제에서 소홀히 할 수 없는 중요한 역할을 하고 있다.

09년의 5? 12문천대지진 아직도 많은 이들을 설레게 하고 있지만 인심을 따뜻하게 만드는 이들이 많기 때문이다. 많은 이들이 이기적인 사랑과 사회적 책임감을 보여줬기 때문. 그중에도'인색하다'는 기업인들이 포함돼 있다.

재해 상황이 발생한 후, 아이하하그룹은 재해 지역 기부, 기부, 재해 이후 재건축 작업에 적극적으로 투입했으며, 이재민을 접수하여 그 취업 문제를 해결했다.

한편 샤오그룹은 쓰촨성 민정청에 합동 입양 지진고아 500명을 신청해 초등학교에서 대학까지 모든 생활, 학습 비용을 책임지고 독립 생활능력을 갖추고 있다.

아하하 민족브랜드로 이번 지진 구제 투쟁에서 강한 사회적 책임감을 과시했다.

한 번 창업, 두 번 창업, 세 번 창업...

샤오하하는 연평균 70% 이상의 성장폭을 유지하고, 판매 소득, 이윤 등 각 항목의 지표가 10일 연속 중국 음료 업계에서 1위를 차지하며, 유명무식한 교정소 공장에서 중국 음료업종으로 성장하고 있다.

이런 성적은 기업의 22년의 부단한 개혁 혁신과 관련해, 더욱 고된 분투의 가치관과 관련이 있다.