귀인새 의 곤경: 자산 이 동결 되 고 다 원화 투자 의 상처

최근 스포츠 캐 주 얼 브랜드 인 귀인 조 는 본인 이 보유 하고 있 는 자산 상 태 를 자체 조사 한 결과 일부 부동산 및 토지 가 동 결 된 것 으로 확인 됐다 고 발표 했다.동결 된 자산 장부 의 가 치 는 약 1 억 1500 만 위안 으로, 회사 의 최근 회계 감사 자산 총액 의 2.2.1% 를 차지 했다.

공개 자료 에 따 르 면 귀 인 조 는 2014 년 에 상장 되 었 고 'A 주 스포츠 브랜드 1 주' 라 는 타이틀 을 달 았 으 며 전체 시 가 는 최고 400 억 위안 에 달 했다.A 주식 에 등록 한 지 얼마 되 지 않 아 채권 계약 위반, 자산 동결, 주식 경매 등 일련의 부정적인 소식 에 따라 귀인 조 의 주 가 는 계속 하락 하고 시가 가 23 억 위안 에 미 치지 못 한다.

약 12 억 8000 만 위안 의 자산 이 동결 되 었 다.

3 월 19 일 귀 인새 가 발표 한 공고 에 따 르 면 회 사 는 842668 만 위안 이 추가 되 어 동 결 된 자산 이 고 회사 의 누적 적 으로 동결 된 자산 의 가 치 는 11 억 7500 만 위안 이 라 고 한다.이 고시 와 함께 발 표 된 회사 의 주식 이 퇴출 위험 에 대한 경고, 회사 의 지주 주주 가 469 만 50 주의 주식 을 사법 으로 팔 렸 다 는 소식 도 있다.

4 월 2 일 발표 에 따 르 면 동 결 된 자산 의 장부 가 치 는 약 1 억 2500 만 위안 으로 회사 의 최근 회계 감사 자산 총액 의 2.2.1% 를 차지 하고 있다.자산 이 동 결 된 원인 에 대해 귀 인 새 는 공고 에서 관련 기구 와 문의 한 결과 상기 자산 이 주요 계열 사 에 의 해 정기 적 으로 '귀인 조 주식 유한 공사 2016 년도 제1기 비 공개 적 으로 채무 융자 도구' 의 원금 과 '14 귀인 조' 채권 의 원금 과 이 자 를 동결 당 했 고 일부 채권자 들 은 사법 기구 에 자산 보전 신청 을 제출 하지 못 했다 고 밝 혔 다.

현재 까지 귀 인조 누계 가 동결 된 자산 장부 의 가 치 는 약 12 억 8000 만 위안 으로 회사 의 최근 회계 감사 자산 총액 의 26.93% 를 차지 하고 있다.

귀 인 조 측은 회사 가 앞으로 도 큰 액수 의 채무 위약 위험 에 직면 할 것 이 라 고 밝 혔 다.채무 기한 이 지 났 기 때문에 회 사 는 소송, 중재, 자산 동결 등 불 확정 사항 에 직면 할 것 이다.회 사 는 수 탁 경영 자 와 채권자 의 의사 소통 에 계속 적 극 협조 하여 채권자 의 생각 과 요 구 를 충분히 파악 하고 관련 채권자 와 최대한 빨리 협의 하여 채무 해결 방안 에 대해 의견 을 모 아 공동으로 채무 문 제 를 해결 하도록 하 겠 습 니 다.

현재 의 상황 으로 볼 때 이런 투 자 는 귀인 조 의 막대 한 자금 을 차지 하지만 시 너 지 효 과 는 매우 적다.귀 인 새 에 게 2020 년 은 케이스 를 지 키 는 관건 적 인 한 해 가 될 것 이 며, 새로운 판매 시스템 이 시장 에 공 급 될 수 있 을 지 기대 된다.

다 원화 투자 의 상처

1 월 21 일 귀 인 새 는 2019 년 전년 도 순이익 7 억 65 만 위안 에서 9 억 15 만 위안 의 적 자 를 기록 할 것 이 라 고 발표 했다.2018 년 에 귀인 조 는 6 억 8600 만 위안 의 적 자 를 냈 다.

공개 자료 에 따 르 면, 귀인 조 는 빚 이 해마다 감당 되 고 있 는 것 으로 나 타 났 다.2016 년 ~ 2018 년 에 그의 부채 총액 은 각각 47.91 억 위안, 49.56 억 위안, 32.23 억 위안 으로 이에 대응 하 는 자산 부채 율 은 각각 60.62%, 65.36%, 67.81% 로 2019 년 에 회사 의 부채 가 계속 증가 했다. 2019 년 3 분기 말 까지 총 채 무 는 33.42 억 위안 으로 자산 부채 율 은 68.42% 로 확대 되 었 다.

또 귀인 조 의 채무 위기 와 더 불어 다 원화 투자 와 는 무관 하지 않다.귀 인 새 는 '전통 스포츠 신발 업계 경영' 에서 '다양한 스포츠 산업 형태 로 조 화 롭 게 발전 하 는 스포츠 산업화 그룹' 에 대한 전략 적 전환 을 추진 해 야 한다 고 주장 한 것 을 잘 알 고 있 습 니 다.

2015 년 부터 2017 년 사이 에 귀 인 새 는 호 바 오, 스페인 축구 기획 사 보이, 강 파 이 스 스포츠, 걸 지행 과 명 화 고 를 투 자 했 고 미국 농구 장비 브랜드 인 AND 1 을 구 매 하여 중국 시장 에서 권한 을 수 여 받 았 으 며 호 바 오 와 스포츠 산업 기금 인 '혜 동 역' 과 '경쟁 역' 을 설립 했 고 상기 프로젝트 의 누적 비용 은 20 억 위안 을 넘 었 다.

귀 인 새 는 다 원 화 된 발전 을 위해 인 수 를 위해 투자 에 총 력 을 기 울 였 으 나 투자 와 관련 된 여러 업 종 에서 기대 하 는 바 가 없 었 다.반면 무분별 한 확장 으로 그룹의 재무 부담 이 커 졌 고, 원기 가 크게 다 친 후 현재 의 귀인 조 는 채무 의 블랙홀 에 빠 졌 다.

이에 대해 업계 에 서 는 지금까지 귀인 조 의 주요 경영 업 무 는 발전 이 없고 다 원화 되 지 않 았 기 때문에 자본 시장 이 좋 지 않다 는 반응 을 보 였 다.능력 에 한계 가 있 는 상황 에서 주요 업무 가 다 원화 되 어 믿 을 만하 다.

　　맺음말.

다 원 화 된 투자 의 발걸음 이 너무 빨 라 서 귀인 조 는 여러 분야 에서 깊이 연구 하지 못 했다. 방대 한 '다양한 스포츠 산업 형태' 는 귀인 조 에 게 효 익 을 주지 못 했 고 지난 시간 에 귀 인 새 도 많은 기 회 를 놓 쳤 다.하향 시장 도 홍해 이다. 업계 의 이익 은 이미 경쟁 업 체 에 의 해 산산이 흩 어 졌 고 지금 은 귀인 과 새들 에 게 남 겨 줄 기회 가 많 지 않다.

인 수 를 실패 하고 브랜드 가 곤경 에 빠 지 는 상황 에서 귀인 조 는 자신의 전략 을 다시 한번 살 펴 보고 다시 본업 에 집중 하 며 앞으로 귀인 조 가 역경 을 돌파 할 수 있 을 지 의문 입 니 다.