무한 산업 혁신 발전 연구원 설립 과학기술 성과 전환 '마지막 킬로미터'

새로운 과학 기술 혁명 과 산업 변혁 에서 과학기술 과 경 제 를 밀접 하 게 융합 시 키 고 과학 기술 성과 의 이전 을 통 해 '마지막 킬로미터' 로 전환 하 는 것 은 세계 적 인 난제 가 되 었 다.중국 으로 예 를 들 면 2020 년 전국 발명 특허 신 청 량 은 149.7 만 건 으로 모두 53 만 건의 발명 특 허 를 수 여 받 았 으 나 평균 전 환 률 은 10% 에 불과 했다.

최근 몇 년 동안 과학기술 부 등 관련 정책 이 발표 되면 서 각 지역 에서 새로운 연구 개발 기구 건설 열풍 을 맞이 했다.6 월 9 일 에 우 한 은 시 인민정부 의 비준 으로 설립 되 었 고 기업화 관리, 시장 화 운영 의 새로운 연구 개발 기구 인 무한 산업 혁신 발전 연구원 (이하 "무 창 원" 이 라 고 약칭) 을 설립 하 였 다.

우 한 은 전국 3 대 지능 밀집 지역 중 하나 로 과학 자원 이 풍부 하 며 101 개 과학연구 원 소, 73 명의 원사, 국가 중점 실험실 29 개, 국가 기업 기술 센터 40 개 를 보유 하고 있다.그러나 무한 과 창 조 된 B 면 은 과학 교육 성과 로 현지 전 환 률 이 20% 안팎 에 불과 하 다.

소 신 우 중국 공정 원 원사, 화중과기대학 당 위원회 서기 가 21 세기 경제 보도 와 인터뷰 에서 대학 연구 개발 과 기업 의 생산 수요 에 '두 장의 가죽' 이 존재 하 는 현상 은 이들 의 사고방식 이 다 르 기 때문에 이들 가운데 에 있 고 대학원 과 의 연결 이 가능 하 며 매우 강 한 점착 성 을 가 진 미디어 를 넣 어야 한다 고 지적 했다.

중국 공정 원 원사, 중국 공정 원 원장 인 저 우 제 는 무 창 원 이 '교수 에 게 회 사 를 차 려 주 는 것' 이 아니 라 첨단 기술 을 정착 시 켜 자신의 과학 연구 독립 성 을 유지 하 는 동시에 기업 고객 의 수 요 를 최대한 밀 착 시 켜 야 한다 고 주장 했다.

시장 화 운영 기업화 관리

에서 정 의 를 내 렸 다. 신형 연구 개발 기 구 는 과학 기술 의 혁신 수요 에 초점 을 맞 추고 주로 과학 연구, 기술 혁신 과 연구 와 개발 서 비 스 를 한다. 투자 주체 의 다 원화, 관리 제도의 현대화, 운영 체제 의 시장 화, 인간 과 컴퓨터 로 유연 한 독립 법인 기 구 를 사용한다.법 에 따라 과학 기술 류 민영 비 기업 기구 (사회 서비스 기구), 사업 단위 와 기업 으로 등록 할 수 있다.

국내 최초의 신형 연구개 발 기 구 는 선전 칭 화대 학 연구원 으로 선전 시 인민정부 와 칭 화대 학 이 공동으로 설립 하여 누적 부화 기업 2500 여 개, 상장 회 사 를 20 여 개 육성 했다.손 전 의 산동 산업 기술 연구원 장 은 신형 연구원 의 '신' 은 행정 등급 이 없 는 것 으로 나타 나 며 혁신 관 리 를 직업 화 해 야 한다 고 주장 했다.손 전 의 는 중 과학원 지 협력 국 국장 등 을 지 냈 으 며 청 관 을 그만 두 고 산동 산 연구원 장 을 지 냈 다.

손 전의 에 따 르 면 신형 연구원 의 '신' 은 주관 부서 가 없 는 데 도 나타난다. 연구원 은 혁신 실천 활동 에 따라 관리 체계 와 운영 관리 체 제 를 자체 적 으로 설계 하고 운영 한다. '많은 제 도 는 한 달 에 두 번 씩 교체 해 야 한다. 혁신 에 유리 하고 전환 에 유리 하 며 상업 성공 에 유리 하 다'.그 밖 에 산 둥 산업 기술 연구원 은 시장 화 운영, 기업화 관리 에 따라 이 시스템 에서 상업 성공 은 기술 혁신 을 검증 하 는 유일한 기준 으로 기술 을 제품 으로 바 꾸 고 가치 로 바 꾸 면 전체 상업 체계의 지원 을 받 을 수 있다.

무 창 원 은 국내 주류 신형 연구개 발 기구의 모델 을 이 어 갔다.무한 시 위원회 상무위원, 조직 부 부장, 무 창 원 건설 기획 업무 사무실 주임 왕 영 휘 씨 는 무 창 원 은 기구 가 심사 범 위 를 편성 하고 기구 규격 을 명 확 히 밝 히 지 않 으 며 사업 을 편성 하지 않 는 사업 단위 법인 으로 '이사회 + 무 창 원 + 투자 회사 + N 개 혁신 주제' 의 구 조 를 취하 여 이사회 지도 아래 원장 책임 제 를 실시한다 고 소개 했다."과학 기술 혁신 을 제약 하 는 제도 적 울 타 리 를 타파 하고 가장 매력 적 인 혁신 창조 로 부 를 창조 하 는 데 힘 을 기울 입 니 다."

금융 기구 가 2000 억 위안 의 신용 을 얻다.

과학 연구 분 야 는 1: 10: 100 공식 이 있 는데 그것 이 바로 과학 기술 성과 전환 에서 과학 기술 의 연구 개발 단계, 응용 단계 전환, 공업 생산 단계 간 의 투자 자금 비율 이다."과학 기술 성과 의 전환 위험 은 매우 높다."손 전 의 는 전환 과정 에서 융자 리 스 크, 제품 자체 리 스 크, 시장 리 스 크 등 이 모두 성과 전환 과정 을 늦 출 것 이 라 고 말 했다.

소 신 우 는 '푸 른 사과 - 붉 은 사과 - 사과 나무' 모델 을 제 시 했 고 대학교 실험실 의 과학 연구 성 과 는 '푸 른 사과' 였 다. '푸 른 사과' 가 산업화 되면 높 은 성능, 높 은 신뢰성, 높 은 가격 대비 '붉 은 사과' 로 전환 되 어 산업 군집 의 '사과 나무' 가 되 었 다.혁신 은 과학 기술 에서 시작 되 고 금융 에서 이 루어 지 는데 이 과정 은 정책, 환경 과 자본 의 지원 이 필요 하 다.새로운 연구개 발 기 구 는 혁신 적 인 제도 와 개방 적 인 체 계 를 통 해 성과 전환 중의 일부 어 려 운 문 제 를 해결 할 수 있다.

자금 조달 에 있어 호북성 장강 국제 상회 회장, 호북성 베 이 징 대학 동창 회 회장, 창 장 국제 지주 그룹 회장 인 류 멍 은 신형 연구 개발 기구 가 직접 시장 을 향 하고 과학 연구 프로젝트 와 성 과 는 투자, 투자, 금융 기구 와 산업 기금 의 주목 을 받 기 쉽다 고 주장 했다.무 창 원 은 무한 혁신 발전 기금 을 발기 하고 기금 으로 상업 을 유치 하 는 모델 로 과학 연구 프로젝트 의 발전 을 추진 할 수 있다.

왕 영 휘 는 무 창 원 이 '투자 하 도 급 제' 를 실시 하고 연합 기업, 핵심 팀, 사회 자본, 금융 투자 기구 등 을 실시 하여 다 중 채널, 다 차원 투자 융자 체 계 를 구축한다 고 말 했다.오늘 창립 대회 에서 무 창 원 은 중국 은행, 건설 은행, 오동나무 자본, 창 장 증권 등 을 포함 한 여러 개의 금융 기구 와 투자 기구 와 계약 을 체결 하고 종합 신용 액 은 2000 억 위안 에 달한다.교통 은행 무한 지점 관계 자 는 무 창 원 프로젝트 에 자금 지원 을 제공 하고 전문 적 인 심사 기준 과 단독 심사 절 차 를 설립한다 고 소개 했다.

과학 기술 성과 전환 수익 처분 자주 권

과학 연구 성과 의 전환 에서 과학 연구 인원 은 과학 기술 성과 의 공급 주체 로 서 과학 연구 인원 에 게 갇 힌 속박 을 어떻게 타파 하고 격려 체 제 를 보완 하 는 지 하 는 것 은 몇 년 동안 과학 기술 성과 의 전환 체제 에서 극복 해 야 할 또 다른 난제 이다.

창립 대회 에서 무 창 원 은 10 개 인재 집적 프로젝트 와 계약 을 체결 했다. 이 는 무한대학 우주 과학 과 기술 대학 공 건 아 원사 '고 정밀도 지능 원 격 탐지 위성' 팀, 해수 정 통신 '5G + 사물 인터넷 핵심 칩' 오 건 삼 전문가 팀, 심 천 랑 첨 공 업 디자인 회사 창시자 나 성 팀 을 포함한다.은 배 스 '지혜 광 현' 저 우 웨 이 실리콘 밸 리 귀국 전문가 팀 등.

"인 재 를 통 해 기술 을 습득 하고 기술 을 통 해 산업 트랙 에서 자 리 를 잡 습 니 다."전 세계 노벨상 수상자 혁신 센터 사무 총장, 노벨상 수상자 생명 과학 연구원 사무 총장 을 은 무 창 원 이 무한 우세 산업 과 결합 하여 관련 분야 의 우수 과학자, 군 인재 와 청년 인 재 를 단계적으로 도입 해 야 한다 고 제안 했다.특히 청년 인 재 는 미래 과학 기술 발전의 방향 을 대표 한다.

왕 영 휘 는 무 창 원 이 혁신 능력 과 혁신 실적 에 따라 소득 분 배 를 결정 하고 과학기술 자 들 이 연구 개발 에 관심 을 가지 고 성과 전환 에 관심 을 가지 도록 격려 할 것 이 라 고 소개 했다.무 창 원 은 과학 기술 성과 전환 수익 처 리 를 통 해 자주 권 을 부여 하고 원장 에 게 인재 유치, 프로젝트 투자, 원 운영 등에 있어 비교적 큰 결정 권 을 부여 한다.

한 경 양 청화대학 교 동문 총회 부회장 은 최근 5 년 간 칭 화대 원 당 위원회 부서기 에 따 르 면 칭 화대 학 교 는 254 명의 졸업생 이 무한 에 취업 하고 박사, 석사 가 90% 이상 을 차지 했다 고 밝 혔 다.

칭 화대 학 교 는 교우 과학 연구 프로젝트 와 기업 을 위해 혁신, 창의, 창업 '삼창' 대 회 를 이미 6 회 개최 했다. 전 세계 에서 10 여 개의 경기 지역 이 있 고 지혜 로 운 의료, 집적 회로 등 여러 개의 코스 를 포함한다.삼창 '대 회 는 중원 지역 경기 지역 에서 의 경기 또는 무 창 원 과 합작 하여 학우 과학 창 출 프로젝트 와 기업, 지방정부 의 연결 을 추진 할 수 있다.