東京オリンピックのためにタオルを製作します。日本の紡績の復工率は93%を超えています。外国貿易の注文は依然として旺盛です。

再生産以来、私たちの労働者はとても忙しいです。一部の労働者は2020年の東京オリンピックのタオル用品の注文を受けて生産しています。現在、国内市場の紡績品の販売は疫病の影響を受けていますが、海外市場の注文は依然として旺盛です。日本グループの関係者によると。

山東高密に位置し、従業員総数が1.5万人を超えたビル日集団は、中国の大規模な紡績大手企業の一つであり、世界最大のタオル生産企業であり、そのシリーズ製品はアジア、ヨーロッパ、アメリカ州、オーストラリア及び中東など多くの地域に輸出されています。2008年の北京五輪から今年にかけて開催される東京五輪に至るまで、エクソシストグループはいずれも五輪のタオル用品の注文を受けている企業の一つである。「オリンピックタオル生産専門家」の陰で、日本グループのタオル製品が30年以上にわたり世界の各市場で蓄積されてきたという過大な名声を明らかにしました。また、近年では、自家用紡績ブランド「エクセル」の国内販売市場での販売規模も拡大しています。
 
旧正月の後、日本グループは正月六日に全面的に仕事を再開することができませんでした。今年は疫病の影響を受けて、日本グループは2月3日に高密関連の政府部門に復職申請を提出し、疫病防止対策案を提出しました。3月10日までに、日本グループは注文書を比較的に足りています。復職率は93%を超えました。
 
現在、私達の各工程は以前の騒がしさと忙しさを回復しました。完成作業場での裁縫工程では、仕切り板を設けるなどの妙技を考案し、作業員に「安心丸」を食べさせました。グループ全体の管理者は現場のスタッフと一緒に仕事をして、コンテナの順調な出荷を保証します。この担当者は言いました。
 
紹介によると、疫病防止コントロールの初期段階において、1月27日に、フォルクスワーゲングループは新冠肺炎の発生状況に対応する指導グループを設立し、全面的に疫病予防コントロールの仕事を担当し、各疫病予防対策を厳格に制定、実行した。その時、ビルの日のグループの従業員の病院は連夜に“応急の計画”を制定して、《予防とコントロールの知識のマニュアル》と《消毒の仕事の方案》を編発して、直ちに従業員に対して防疫の知識の教育を行います。同時に、従業員病院は赤外線電子温度測定器、マスク、抗疫薬品、手消毒液などの防疫薬品と設備を緊急に購入し、全グループの従業員が防疫に必要な仕事を再開することを保障する。従業員病院はまた分診プロセスを完備しています。検診者に体温測定、予診分診、規則正しい登録を行い、検診課は従業員の出所地と身体状況によって血道検査を行います。また、日本グループは本社と工業園生活区に独立した地域の展望室を設けています。
春節後、全国各地の企業が秩序よく再生産する肝心な段階に入るにつれて、日本企業は引き続き防護措置を充実させ、実際の困難を解決し、社員の後顧の憂いを解消し、安全で再生産できるようにする。
 
従業員が工場に帰る前に、日本グループの各部門は要求によって、「横になって、最後まで縦にして、いかなる死角も残さない」と防疫と復職をしっかりと行います。このグループの傘下の各組織の企業管理部門は速やかに先遣隊を編成し、設備、電気工、修理などの人員を組織して先に持ち場に来て作業を開始する。特に設備整備士は、ノコギリやハンマーなどの簡単な道具で、一日も経たないうちに高い基準の「防疫検診所」を作ります。
同時に、ビルの日グループ傘下の各部門は事前に人員統計、選別、整理、報告書などの仕事を行い、疫病が深刻な地域から来た従業員に対して説得作業を行い、一時的に帰休しないようにします。
 
再生産して以来、工場に入る「第一の防御制御関門」では、日本グループは毎日当番を手配して、従業員が間違った時に工場に入るように協力しています。毎日220人以上の警備員が勤務しています。後方勤務保障の面では、同グループの飲食スタッフは厳格に全方位消毒を行い、4 D現場管理を推進し、分散、間違った時の弁当の配膳制を実行している。
最も重要な生産の各段階において、運営日集団傘下の各部門は会社、作業場、班の三級の予防制御と再生産体制を実行し、着実に生産を組織し、計画が正常に行われ、お客様の納期を満足させることを確保する。指摘に値するのは、高密が率先して再生産を許可した企業の一つとして、運営日集団は積極的に上流のメーカーに連絡して、特に原材料の仕入れを行う上流のサプライヤーと、「防疫と生産の両手掴み」の経験を交流し、関連防疫措置の指導を与えて、サプライチェーン関連企業が早期に再生産を実現するように促しています。
設備修理工は「防疫検査ステーション」を自製しています。
 
「通常、私達が準備した原料在庫は通常1ヶ月ぐらいです。また、グループの水電気は自供モードを取っています。しかし、徐々に仕事を再開する過程で、一部の外地の従業員が適時に持ち場に戻らなくなり、一部の工程の労働者は依然として不足しているという課題に直面しています。このような状況下で、私達の各工程は積極的に調整し、最大限に生産能力を向上させ、人員不足による停止の影響を最小限に抑える。上記の担当者によると。
 
また、抗疫を支援するために、1月29日、ビル日グループは高密市慈善総会に100万元を寄付し、疫病防止に特別に使用した。再生産後、日本グループは第一時間に医療用製品の生産専用ラインを建設し、残業して医療用ベッド製品、隔離服などの防疫物資の生産を急いでいます。2月14日、ビルの日グループは高密市の慈善総会を通じて高密市人民病院、中医院、婦女子児童保健院に布団カバー、シーツ、枕カバーなどの医療用ベッド用品2000セットと隔離服2000件を寄付し、専用車を各病院の指定場所に送るように手配しました。当該医療用物資の総額は60万元である。
 
3月10日、持ち株はまた、32年の産業装備と技術研究開発の優位性を自分の家紡分野に頼って、業務領域をさらに開拓するために、新しい業務の成長点を探していると発表しました。日本株式会社は出資して安全防護用の品類会社を設立し、主に不織布などの原材料を生産し、手術服、防護服、マスク（使い捨てと中級品類を含む）、紙おむつ、綿柔巾などの医療衛生用不織布製品に広く使われています。この安防科技公司の登録資本金は5000万元で、防護服、マスクなどの製品を生産する関連生産ラインを新たに導入する予定です。第一期プロジェクトは1.6億元を投資する予定で、今後は市場の発展状況に基づいて再決定し、引き続き投資を増やすかどうか。
企業の今後の発展の構想に言及して、ビル日グループの上述の責任者は表しています。続いて、私達は企業の復員が早い、対米輸出関税の引き下げ、綿のコストが比較的低いなどのタイミングを捉え、どうすればいいのかを調整し、生産組織を強化し、お客様とのコミュニケーションを強化し、製品の入庫と出荷量を最大限に増加させ、お客様と市場の安定を確保し、今年の前月の疫病の影響を最大限に補います。輸出5億ドル、国内販売10億元の年間業績目標を全力で実現する。