프로젝트 문서 관리의 주요 내용

건설 프로젝트 문서 관리의 주요 내용은 프로젝트 파일 자료 전달 프로세스 확정, 프로젝트 파일 자료의 로그인과 분류 보관, 프로젝트 파일 자료의 입안서류 등이다.

프로젝트 관리 조직의 정보 관리 부서는 프로젝트 정보 관리 업무를 전문적으로 담당하고 있으며, 프로젝트 파일 자료 관리를 포함해 공정 건설 과정에서 형성된 모든 서류 자료를 통합적으로 전달하고 정보 관리 부문에 집중 수발과 관리를 해야 한다.

정보 관리 부서는 프로젝트 파일 자료 전달 경로의 중추이다.

프로젝트 파일 자료의 전달 과정을 명확하게 했다.

우선 프로젝트 관리 조직 내부에서 모든 서류 자료는 먼저 정보 관리 부서를 보내야 하며, 분류 정리, 보관, 그리고 정보 관리 부서는 프로젝트 경리의 지령과 프로젝트 관리 업무의 요구에 따라 서류 자료를 각각 관련 항목 관리자에게 전달해야 한다.

물론 프로젝트 관리자들도 수시로 분류된 서류 자료를 검열할 수 있다.

다음으로 프로젝트 관리 조직 외부에서 발송 또는 인수 업주, 디자인

청부업자, 재료 공급 단위 및 기타 부서의 서류 자료도 정보 관리 부서에서 맡아서 모든 서류 자료를 수출입 통로 하나뿐으로 조직에서 프로젝트 파일 자료의 효율적인 관리를 보장해야 한다.

프로젝트 파일 자료의 관리와 보존은 주로 정보 관리 부서의 자료 관리자가 맡는다.

파일 자료 관리자 로서 프로젝트 관리 업무에 익숙해야 하며 연구 프로젝트 파일 자료를 분석하는 특징과 규칙을 통해 시스템을 진행하도록 한다

관리, 건설 프로젝트 관리 업무에서 충분히 이용할 수 있도록 한다.

이 외에도 프로젝트 자료 관리자는 공정 건설 진전을 파악하고 프로젝트 관리 업무를 전개하는 실제 상황을 전면 파악하고 파일 자료에 대한 정리 분석을 결합하여 관련 전문 자료를 작성하고 중요한 서류 자료 자료에 대한 요약 요약 요약 요약 요약 요약으로 작성 프로젝트 관리자를 포함해야 한다.